現在保潔公司之間的競爭非常的激烈,很多高層的管理人員針對保潔公司服務項目也提出了相應的建議和管理方法,很多高層人員應該擴大保潔公司服務范圍,這樣才能夠在整個行業中有自己的競爭優勢和競爭力,小張是保潔公司的盈利高層管理人員,他對于企業的發展提出了非常重要的建議和意見,他的主要意見就是關于保潔公司服務項目具體應該怎樣擴寬。

小張已經在自己所在的公司工作了五年多了,開始的時候小張也是隨著公司一起發展起來,隨著公司的日益壯大,小張的能力也越來越強,所以在后期的時候小張也成為了寶潔公司的一個小經理,但是現在保潔公司服務項目面臨著越來越激烈的競爭,小張在經過自己的了解之后,根據很多有空的意見和相應的實地調查之后,他提出了相應的保潔公司服務項目應該怎樣升級和優化他提出來自己的觀點和一些比較可行的管理方式,在經過高層決議之后,小張的一些方式得到了應用,而且他的辦法是整個企業有了更加快速的發展,而且提高了企業的綜合競爭力。


保潔公司服務項目應該更加多元化。小張在經過自己多年工作之后,他看出了自己所在公司存在的一些詬病,能夠及時的提出意見,促進公司的健康發展。而且保潔公司服務項目都有話,是整個社會發展的必然趨勢,因為現在有很多行業需要這個方面進行服務,也能夠促進他的發展。